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其实到2006年3月，他才刚刚满33岁而已。
江南春也还说过，他会善用财富，当一名社会慈善家。而他也向母校华东师大捐款100万元设立了分众助学基金，帮助师大那些聪慧、努力但家境贫寒的学子。
“‘节约型’是一个让资源优化配置的概念。不过做富豪不是我的理想。当我们创造财富以后，应该优化地去分配和使用它，一方面，你可以去做你希望或者喜欢做的事情，借助于财富的力量去实现梦想，另一方面，我们生活的这个国家、这个时代和环境是我们得以创造财富的大基础，用财富可以去履行你的社会责任，把它变成一种回馈社会的能量。当发挥出对于社会的能量，财富才真正显现出它的意义。”
在慧聪集团的创始人及首席执行官郭凡生看来，财富有两种：一种是身外的，一种是身内的。身内的财富就是你的知识、品德操行等，身外的财富有多少呢？其实人也花不了多少钱，成吉思汗死后埋葬的地方也就那么大，尽管他生前的疆土很大。住的房子、坐的车子、办公室并不代表企业本身的能力和实力。所以，具备两种财富的江南春虽然活得“很简单”，但也很滋润。
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用爱情折射人生（1）
“一个成功男人的背后总有一个伟大的女人。”这话没错，放到商业领域也是如此，对于那些血气方刚、腰缠万贯的年轻富豪们，有一个完美的家庭和稳定的感情、婚姻是他们事业持续走上坡路的重要条件。
俗话说：“三十而立。”已到而立之年的江南春，事业春风得意，但似乎还少了些什么，虽然年轻、单身、财富等所有可能吸引异性的“元素”江南春一样不缺。
幸福与“阿Q精神”无关，爱情也并非取决于月下老人的红线或丘比特的神箭。动人的神话即使无限逼真于现实，但一线之间的差距却也让神话故事中的主角遗憾。与爱情“绝缘”的江南春是在体验着真实人生的残缺，还是……
江南春说：“青春期过了之后，马上就感觉像成人了，成人就不应该去谈恋爱，这是我的观点，就这么简单。”毕竟只专注于完成一件事情的江南春目前把他的全部精力都集中于他一手缔造的分众传媒，所以对甜美爱情的期待以及和谐家庭的组建只短暂地停留在他美好记忆的深处。
其实江南春骨子里是一个很浪漫而且很感性的人，因为他曾经是个诗人。这一点其实从他的爱情观——“爱情是纯情的，很文化的，应该很纯情地追求这种东西”中可以窥探端倪。“初中的时候我成绩其实就已经相当优异了，但因为我早恋，暗恋我同桌的女生，我一定要让她注意到我，所以就玩命学习，借一切时机展示才华，争取她的注意……”
但江南春说：“我觉得我整个情感的发展过程是在大学的四年中，为什么？我特别喜欢大学的四年，我觉得这四年当中，我把这个青春期的那种感情发展到了一个非常好的、非常极致的阶段，所以我觉得那个时候一个人的恋爱生涯，已经在这个四年当中，在这个阶段已经被完成了。但如果我能选择的话，还是希望大学时代的生活可以重现，大学时候的恋爱是生命中最快乐的时光。”
“是不是一直在谈恋爱？我有一个同学就是一进大学就开始谈恋爱，然后一直谈到大学毕业。他花了很多时间去谈恋爱，然后经常写诗歌，写了十几首诗歌。经常把这样一张海报贴在女生宿舍门口——献给新中国女大学生谁谁的一组情诗。那时候，我们经常做出的这个举动，很疯狂，很有激情，经常这样，很直接地去表露自己的感觉。但是现在就完全两样，毕业之后就完全两样，就好像跟恋爱完全没有关系了，我觉得那个年代已经过去了，我觉得工作能改变人的性格。”“后来工作了，做了广告，知道做事情要有分寸，有尺度，要怎样跟人交谈，就不玩了。出了大学我就再也没谈过恋爱。我把谈恋爱这件事集中在大学里都做完了。”“自大学谈过恋爱后，我就基本上和爱情绝缘了。”
关于至今未婚，江南春私下的解释则是，这主要是因为工作太忙，无暇顾及感情生活。“我的生活状态是空中飞人，起步时是骑自行车，也是在空中，低空。现在在大城市里穿梭，十多年来其实一样，节奏和方法都没变。”
基本上都是凌晨2点以后睡觉、早上7点就起床工作的江南春，他的日程表上是无尽的出差和会议。即使在春节期间，他也泡在各大卖场里做调研。由于缺乏运动，以前体形挺好的江南春抱怨自己长胖了，压力太大，内分泌失调。吃得也并不好，吃盒饭更是常有的事。
男人的性感真的不需要财富去修饰，当然，能袒露这种心扉的江南春，是个“性感”的有钱人。事实上，江南春幽默地说过，“即使分众上市，也不能让我有那种初恋的感觉”。这位怀念懵懂情感的诗人富翁，也许再也无法找回那份曾经拥有而现已逝去的感觉了。
每个人都会有一段刻骨铭心的感情经历。是把玩和炫耀这段人生，还是从中领略经验体会，实际上是能否成大事的两种态度。对爱情“挑剔”的江南春以爱情折射出对人生的判断，与爱情“绝缘”的他从爱情中得到的是青春的感悟抑或人生的思考？
用爱情折射人生（2）
诗歌没有了，爱情也远去了。
坚持信念，执著追求
剑走偏锋，赌一个意外。正是逻辑以外的意外，成就了江南春的敏感和见识，换句话说，正是江南春对人性的领悟和魄力帮助他抓住了新媒介技术的市场机会，驱使他率先打造商务楼宇电视媒体的产业链，创造了分众媒体的商业价值。
但是，古谚云：“败后或反成功，故拂心处莫便放手。”也正是逻辑以外的意外，渗透着江南春的坚持与偏执。
这里还有一个鲜为人知的小故事：
东风悦达起亚广告部经理王敦民至今还清楚地记得，江南春在刚刚开始创立分众传媒时，为说服他的韩国老板投入楼宇电视广告吃了不少闭门羹。
因为他的韩国老板还没有看到楼宇电视广告对目标客户群有多大的影响。尽管他们的客户群确实是出入于办公楼里的中高收入者，但是老板认为他们大都是最勤勉的一族，早到且晚归，几乎不存在驻足观看楼宇电视以打发等电梯的无聊时光的需要，或是他们上下班时不一定有楼宇电视开着。江南春为此多次巧妙安排他的老板在午餐、晚餐和最繁忙的办公时间上下电梯，体会这种分众化的广告形式的作用。
心动的韩国经理原本打算只投放一期尝试一下效果，谁知却一发不可收拾，2005年分众传媒已成为起亚几款重要产品最主要的广告合作伙伴。
王敦民这样讲述了他们与分众的合作：“汽车的消费群主要就是高收入人群，从这个人群的生活形态来看，他们由于工作繁忙，与报纸、电视等传统媒体接触的时间比普通人少很多，如果继续选用传统媒体去覆盖这些受众的话，将会有大量的预算浪费在错误的人群中。在起亚赛拉图上市前，我们利用分众传媒的商业楼宇电视进行预热宣传，之后我们在新浪网汽车人气指数投票中获得了50多万票，成为2005年度最具人气的新上市汽车品牌。对普通人群来说，分众的楼宇电视是分众化的媒体，但是对于中高收入人群而言，又是大众的。现在我们也看到因为它最充分地覆盖了汽车的可能消费者，几乎所有的汽车品牌都把分众传媒作为最主要的媒体组合之一。”
这样的例子在过去的三年里在江南春的公司中不断发生。
同时，“在任何时候都不放弃对任何人传播”，也成为江南春做广告的另一个执著信念。在分众成立的两年多时间里，他只做了一件事——让他的液晶电视广告机遍布各个城市的商务楼宇，就是在这些被广告人忽视的电梯旁，他找到了这么一个超过10亿元的新兴广告市场。
在广告业摸爬滚打十多年的江南春，凭借着对广告业发展的分众化趋势的坚定不移的判断，独辟蹊径，以近乎痴狂的“固执”精神，上演了一个神速的创富故事，短短三年就完成了一个行业从创建到日益壮大，直至占领较高的市场份额的全过程。
带着对旧市场的深刻理解和从容，百折不挠地推行自己认准的创意，用江南春的话说，在一个执著的创意面前生意就是不平等的。2006年，坚定的江南春又把目光瞄向了手机等其他领域。江南�