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这些繁琐而又细致的工作，可不是一朝一夕能完成的。
微信商城自己做B2C的项目，这一点倒是简单，有着逍遥商城的底子，许多行业的内幕和交际等等，都不会走弯路。
即使是不一定非要和逍遥商城用同样的供货商，但是成功的经验都是可以借鉴的。
C2C的运作方式，同样可以参考陶宝网。
至于最为陌生的B2B项目，则是等到马耘先把陶宝商城做出一点成绩来，微信商城再慢慢的学习，这样可以少走弯路。
总的说起来，微信公司现在最重要的还是两件事情。
第一是尽可能的将用户们给留住，第二是派出员工去陶宝和逍遥商城学习，甚至于到时候去挖一些两大公司的人过来。
除此之外，眼前的就是抢红包APP的推广，也更加的要注意。
春节期间的用户量暴增，绝对是考验微信公司的管理水准的时候。
这个时候给予用户们良好的使用体验，那就能增加用户的粘度，如果做得不好，恐怕就会让不少的用户流失。
作为一家大公司，最要不得的就是成功之后的松懈！
第2738章 繁忙的小鸟网
到了春节，有些人会特别的闲，也有些人会特别的忙。
比如小鸟网现在，就是属于一年中最为忙碌的阶段。
不仅仅因为几个综艺节目的制作必须要抓紧，也不仅仅因为《舌尖上的澜沧江》要制作完成，还因为有一个从去年开始的大项目——《网络春晚》！
去年的网络春晚，一口气做了六场，可谓是场场精彩，赢得了无数观众的好评。
整个儿的六场下来，网络端和小鸟TV端总共超过了1亿人的观看，加上过后反复观看的，起码也有2亿人次的观看量，成为了网络视频界的一大盛事。
不过别看六场网络春晚弄得热闹，可其中的不足还是有很多的，然后在成本和利润上来说，那更是完全的不成比例，亏损高达3亿人民币，创下了小鸟网的一个亏损记录。
观众们对此提了许多的意见，不过总体也是看好的，同时在这么接近一年的时间里，经常有人呼吁小鸟网今年再办一次网络春晚。
但小鸟网的内部，也就是去年整个儿的网络春晚节目组，在六场网络春晚完成之后，就已经提出了自己的专业意见。
第一，网络春晚办六场太浪费了，许多节目有重复浪费的感觉。
第二，网络春晚的成本太高，应该多请一些二三线的小明星，多多找到节目的趣味点，而不是一味的堆砌明星。
第三，最好是把小鸟网上的直播改为收费观看，哪怕一场5块钱也好，这样好歹也能减少亏损，增加节目组的积极性。
第四，……
好嘛，洋洋洒洒七八条，让沈舞烟看得是微微点头又摇头苦笑。
小鸟网内部的竞争，其实现在已经很激烈了。
哪个组的节目最受欢迎，赚到的广告费最多，吸引的人气最多，这些都是半年奖、年终奖评选的标准，也是日后的大制作能不能给你这个节目组的评判标准。
比如说《舌尖》节目组，就是小鸟网的王牌之一，历来资金的拨付、项目的自由度，都是很有保证的，在里面工作的众人们，薪水高而且工作也不恼苦，一年虽然大半时间漂泊在外，但却没有任何艰苦的经历。
还有《华国好声音》、《非诚勿扰》、《年代秀》、《墙来了》、《我是歌手》、其它纪录片摄制组等等，也是利润颇高而待遇很好的。
最厉害的就是《华国达人秀》，这个节目虽然在华国不算是最好的，但凭借着他们在海外的超高版权收入，一下子就成为了小鸟网王牌之中的王牌，据说去年他们项目组的红包最少也有好几万，真是羡慕死人了！
新秀的《奔跑吧，兄弟》项目组，他们现在创造的利润不算很高，但这档结合了明星、游戏、撕比、玩乐、爆笑……等等元素的明星真人秀节目，却是赢得了巨大的关注，特别是在青少年和白领们的阶层里面，更是获得了超多的粉丝。
也就是这个缘故，前段时间萧奇在香港的时候，还听说了小鸟网已经在制作一期特别SP电影版本《奔跑吧，兄弟》节目，拿到电影院去播放。
知道前世《爸爸去哪儿》的巨大关注度的萧奇，虽然没等到《爸爸去哪儿》电影版本上映就转世重生回来了，现在倒是期待着他们会拿到怎样的票房成绩。
如果是票房成绩很好的话，那么《奔跑吧，兄弟》就会得到更多的投入和奖励，大家自然就名利双收。
不行的话，那么《奔跑吧，兄弟》就应该要好好检讨了。
当然，沈舞烟对此还是很支持的，她不但去跟乔果儿要了500张银幕来，而且还和宝娱集团、二三线城市的城市院线联系，总算是又找到了700多张银幕，达到了1300张银幕的上映规模，成为春节档期的第四多银幕的上映片子。
这还多亏了小鸟网和众多省级电视台有着充分的合作，由他们这些地头蛇出面去协调，自然就能得到不少的影片。
特别是皖徽卫视这个《奔跑吧，兄弟》的合作播出方，更是给力的协调了100多块银幕出来。
虽然很多业内人士都觉得小鸟网这样做很儿戏，但是中小城市的观众却是表达了很强的观影愿望，这也是为什么中小城市的院线会有那么多的原因。
回到内部竞争上来。
一个综艺节目组，居然要在电影上想办法来赚钱和赚名声，这不是竞争激烈的表现是什么？
网络春晚也就是处在这样一个氛围之中。
因此为了自己能更加成功，他们提出的那些意见，也是情理之中。
只不过，沈舞烟当然有着自己的想法。
首先第一个，关于减少网络春晚的场数问题，沈舞烟也觉得应该这么做，一连六场实在是没有必要，有那么两三场就足够了。
不但可以节省成本，还可以把最好的节目都表现出来，不至于为了凑数而选择那么多的节目。
同时并不是每天播放，也可以更勾起人们观看的兴趣。
第二点的成本问题，为了节约成本而请二三线的小明星，这完全就是本末倒置的做法。
小鸟网做网络春晚，绝对不是为了一个节目，一个噱头而已，而是为了真真正正的打入这个华国人最重视的节日晚会市场，在日后成为华国前十甚至前五的春节晚会。
再说得多一点，那就是小鸟网也要靠网络春晚来吸引更多的用户，让他们安装小鸟TV，成为小鸟TV的月付费用户。
想要成就这样的成绩，那么必须要做到的就是让网络春晚更加的出名。
怎么出名？
古今中外的最好办法就是不断的请大明星，不断的制作出精良的节目。
而这一切都不可避免用大量的金钱去砸，至少砸个三五年的，才能有点效果，七八年的，才能成为观众们的习惯。
当然也不是所有的效果，都得等到三五七八年才能出来。
小鸟TV在春节过后安装量暴增60万，就是对网络春晚的最大肯定。
到了现在为止，小鸟TV已经有600万的安装付费户数，已经差不多是一个小型的省份的整体安装有线电视的户数了。
等到小鸟TV达到了2000万户，那才算是真正的大功告成。
因此，为了得到这个目标，烧钱还是不能少，该请的明星大腕儿还是要请到，同时对于最有趣的精华民间节目，那也一定要挖掘出来。
第三点的收费问题，沈舞烟是想都不想就直接否决了。
你要说是正儿八经最新上映的欧美电影、华国影片，那花钱在网络上看看也无所谓，但这种综艺晚会都要花钱看，纯粹是给自己找不自在。
小鸟网的口碑是很好的，如果这么一来，以往的口碑可就全部都毁了！
……
确定了基本的格调之后，小鸟网早在三个月之前就开始活动起来了。
为什么选择在这个时候？
因为10月份的时候，基本上春晚的第一轮淘汰就出来了，小鸟网现在邀请明星，基本上不用担心和春晚起冲突。
留给自己选拔的时间上也是比较的合适，毕竟有三个月的准备排练，怎么都算足够了。
今年小鸟网仍旧是提前做了一些调查活动，关于去年春节网络春晚的节目，有什么好的地方，什么人最让你印象深刻，你希望再看到什么类型的节目……等等，网络调查比起平面媒体和电视媒体的都要快速和细致得多，一两个月就能知道观众们的喜好了。
根据这个名单，再结合节目组的导演组的策�