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上巧妙地避开了柳陈在增资扩股前报的总盘子，最大限度地打压了原来的无形资产。
如果按照常规计算，目前的净资产为569万，无形资产是10％，总资产不到630万，每股权益为6。3万，而按照刘禾的计算方式则为每股9千的收益再加上年前认购时的每股6万，这样每股权益为6。9万。
刘禾抛出了他的方案：
小股东退出方案：前提是股东现在退出转让而非解散
i。公司净资产：5；695；092。82元
ii。2003年1…6月，公司实现利润为：948；791。50元，新增加的股东按投资比例分配其利润，具体分配如下：
1、刘禾：94。80万X20％=18。96万元
2、白武胜：94。80万X1％=0。948万元
3、黄芙：94。80万X1％=0。948万元
4、滕建：94。80万X1％=0。948万元
5、李子华：94。80万X1％=0。948万元
6、江树：94。80万X0。5％=0。474万元
7、柳青松：94。80万X5％=4。74万元
iii。新增股东的所有者权益为：
1、刘禾：120＋18。96=138。96
2、白武胜：6＋0。948=6。948
3、黄芙：6＋0。948=6。948
4、滕建：6＋0。948=6。948
5、李子华：6＋0。948=6。948
6、江树：3＋0。474=3。474
7、柳青松：30＋4。74=34。74
注：柳青松为股本变动中新增30万部分的所有者权益。
以上退出转让方案均不含2003年1…6月新增加无形资产；无形资产部分可以酌情考虑。
以上现金投入的股本金应该一次性由受让者支付，2003年1…6月的利润分配额应该在转让签约后6个月内一次性支付。
以上的股东若退出，则不再参加2003年7月1日之后的利润分配。
这个方案刘禾之前跟我说过，也跟柳胖胖说过，意图很明确就是要多挤出一些当初柳陈的无形资产部分的水分，他能多得到半年12万的收益。柳胖胖私下对我说，只要能拉住刘禾这12万千值万值。因此，在昨天就已经明确表示支持，刘禾还特地通过我再证实了一次。只是没有想到，他今天加上了退出这个假设，不知道他是想先自保还是先拴住陈盛。
刘禾看柳总不说话，有些发急，对着我说：“江树，这是你自己的利益啊，你怎么不表态，你看黄监事都同意了。”
黄监事肯定同意，没准这方案就是她做出来的。我懒洋洋站起来，声明同意。
柳总笑着说：“我代表我和白武胜也同意刘禾如果退出，可以拿走138万，无形资产还可以再追加一部分。”
刘禾一看柳总表态了，很是高兴，撺掇着马上在方案上签字。他灵巧地从一大堆资料中找出签字笔，熟练地签了名递给柳胖胖，显然是早有准备。柳胖胖走过场地看了看，也签下了大名，再递给陈盛。
陈盛面对突如其来的提案，有些发懵，一遍又一遍的看，柳胖胖急了，坐到他旁边边讲边算。
陈盛在装傻。我看出来了，刘禾盯着陈盛，面色僵硬起来，他也看出来陈总在装傻。只有柳总傻呼呼地计算、解释、再计算、再解释。
陈盛发出恩恩的鼻音，提起笔来，做势要签，还是停了下来。他说还是不明白，要求休会与柳总单独算算。
刘禾的脸色很难看，嘟啷着什么扭头走向卫生间。
休会三小时后，大家回到了会议桌前。
我在电脑上敲下了这么一段：
19时会议继续进行
经过讨论后，刘禾方案不通过，全体达成一致意见：
截止2003年6月30日止，四川嘉熙实业有限公司所有资产作价为660万。
7月18日会议到此结束
刘禾翻着白眼，拉着我说：“你看，我就知道柳青松靠不住，变化太多。”
我想，刘禾这下多半要倒戈了。
休会的时候，陈盛点了柳胖胖一句，“别让刘禾利用矛盾，钻了空子，我看他是想先动收益，回过头再推翻实际股份比例。”
我不知道两人密谈的过程，我只是觉得柳胖胖肯定让陈盛给利用了，虽然之前是刘禾想利用柳胖胖。
我提醒他今天无论如何要做刘禾的安抚工作，记住，是无论如何。
柳胖胖说，不用太担心，是他和陈盛同时得罪了刘禾，还是在同一起跑线上，不过，还是会打电话的。
晚上柳胖胖的确打了电话给刘禾，家里没人接，手机一直关着。
柳胖胖在电话中对我说，“刘禾今天肯定气坏了，现在没准跑到哪去发泄了。”
我心道不好，说：“坏了，他肯定和陈盛在一起，你赶紧给陈盛去电话。”
过了几分钟，柳胖胖有些慌乱，说：“糟了，陈盛也没回家，不接手机。”
我看看表，已经十点，我叹口气：“要是他们都在王律师那，明天就肯定翻盘了，你去问问黄监事在哪，能不能套点口风出来。”
萧萧在一旁说：“你们董事会烦不烦啊，上次开了一个月，这次又是这样，柳总占用你白天的时间还要占用晚上的时间，喊他加工资。”
我苦笑着说：“他可能连自己都保不住了，还能罩着我，加工资？不下课就不错了。”
萧萧问了白天开会的过程，好半天说：“你跟刘禾吧，柳胖胖靠不住。”
第八章
第二天的董事会内容是柳胖胖作为销售总监半年述职，拉拉扎扎说了一上午。柳胖胖有些走神，拿着我为他准备的提纲还屡屡找不到条款。我不时地提醒着他，还不断点了烟递给他。
不知道是不是故意的拖延还是准备不充分，原定的两个小时的述职和质询，耗了一整天时间。尽管柳胖胖出色地提前完成了包括超市进入等渠道建设工作，年度销售总任务只完成了3成。尽管按照我的时间表，上半年只需要完成3成5就算达到进度并且非典影响了我们三分之一的市场。陈盛还是找了不少麻烦。
柳胖胖失去了往日的光彩，嘴笨舌拙，有些应接不暇。刘禾和黄监事冷眼看着柳陈斗嘴，一言不发。
陈盛罗列了一大堆事实，包括在销售任务、广告资金比例、培训计划和内容、VI体系、新产品的推广速度、销售工资体系部分都提出了严厉地质疑。不出我所料，陈盛亲自任命的北京经理也成为了攻击我和柳胖胖的有力证据。好在我早有所备，当时就做了谈话记录，心想着如果他要对我发招，我就调出记录，让他下不来台。
柳胖胖逐一回答了问题，渐渐应接不暇，他上火了，愤愤地说：“我再次提出明确、具体、数据、方法、责任、奖罚12字方针，请陈总在这6个方面找原因。”
陈总很是不屑，趾高气扬地打断了话头，生硬地甩下了一句：“少做计划，多做实事。”无意再穷追猛打，草草结束了质询。
刘禾的行政总监述职和质询总共用了半个小时，很潦草，除了陈总的两个质询：为什么要主持新产品开发；为什么将执行全体考勤的时间延迟？
刘禾说：“关于新产品开发是担心陈总没时间，擅自做主了。至于考勤的问题，”刘禾咽了咽口水，瞟了柳胖胖一眼，说：“最初我们三个约定全体考勤，如果谁不能早到要提前一个小时打招呼，2月15日那天柳总迟到了半个小时，又没打招呼，我坚持考勤，最后和柳总吵了一架。”刘禾说这话，两眼平视，象在背书。
柳总脸上挂不住，脸红得象猪肝，直瞪着刘禾，眼里要冒出火来。
我一声叹息，刘陈黄联盟了，连细节都商量好了，难怪今天王律师不浮面。会议象职业棋手收官子，一步一步按部就班地行着棋子，抢尽了每一个先手。
刘禾到底给柳胖留了面子：“后来，我发现考勤制度是应该在三月一日执行，当时就没有追究柳总的迟到，延迟到三月开始了。”
今天的会议是一张说明书，清清楚楚表明了对阵的形势。从董事来说，已经铁定是陈刘2：1对柳，在整个参会人员中陈刘黄王4：2对我们。倒陈已经成泡影，我非常清楚，我更清楚，陈盛的下一步肯定是倒柳。董事会三留一的初衷已经不知不觉地演变为三去一，而这两个一恰好都是柳胖胖。
从地狱到天堂需要很多年的修炼，从天堂跌落地狱只需要一天。不管柳胖胖怎么欺骗自己，他更清楚他的处境，他和我通了一个小时电话，和刘禾通了两个小时电话，和陈盛通了三个小时电话，目的只有一个：他愿意接受陈盛任总经理并领导他的现状，当然，他更不希望弹劾董事长。
萧萧安慰我，说我已经尽力帮了柳总，现在回北京吧，别再搅这趟混水了，呆满一年就换个工作，大不了把那网络公司捡起来重新做，接着创业吧。我说我不会离开战场，又不是什么生离死别，何况，我不帮他谁帮他。
夜里，我做了一个长梦。我开着车在一条长堤坝上飞驰，老是遇到江河阻路，左突右冲就是不能出围，我急了要柳胖胖拿绳子到对岸死命地拽，我则用力地推啊推。推着推着，