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联系，只有一七九师后撤路线同军部一致。该师刚赶到军部附近，敌坦克部队已到了华川。军部当时令该师在马坪里以北的丘陵地带挡住敌人沿公路北犯，把敌人的锐气打下去了，但一七九师亦遭受很大伤亡。后来彭总在总部开会时讲：“六十军机动灵活，能够将一七九师使用在这个方面上，把敌人挡住了，否则敌人沿春川这条公路插到元山港背后，后果将更为严重。”
实践证明，大兵团作战，友邻协同至关重要。5 月23日，在一八○师遭受敌人攻击时，友邻部队事先未通报，突然后撤，使一八○师侧翼更加暴露，敌人乘机猛插城隍堂，使一八○师完全陷入三面受敌，背水作战的不利局势。
五、通信联络没有保障，指挥经常中断。在整个战役中，通信联络不能
保持通畅，其原因，一是通信组织不健全，装备落后，技术不高；二是各级指挥员对此重视不够，还不善于运用通信工具和各种通信手段并用，以致使重要任务下达、紧急情况上报不畅；三是经常遭空袭，加之少数通信人员责任心不强，造成作战指挥受到干扰，兵团与各军失去联系达3 天之久，军部与各师电台联络也多次中断，有的整天失去联系，有的电报没有发出，有的收到电报没能及时译出，造成指挥失灵，贻误了战机，造成了被动。
六、后勤保障能力差，部队作战行动受到极大限制。在战役中敌人完全掌握了制空权，对我交通线进行轰炸封闭，战役中我军前出大远（六十军最远前出200公里），远离后方，补给困难，伤员难以后送，部队通常只能保持7 天的作战能力，给作战行动和阻击敌人反扑带来极大的困难。敌人对我们的这些情况摸得很清楚。前阶段他们采取后退，诱我前出，待我方弹粮耗尽再作反扑。这个深刻的教训必须记取。一八○师在向北突围中，有的部队弹尽粮绝，吃野菜，吃野草，中毒和饿死部分人员。
七、一八○师主要领导遇险慌乱，指挥失当。该师被围后，广大干部战士表现是好的，许多指战员表现出英勇顽强、坚决勇敢、艰苦奋战、不怕牺牲与敌人血战到底的英雄气概。但师主要负责干部却政治上动摇，惊慌失措，贪生怕死，丢掉部队，单人逃跑，未能果敢地、沉着地指挥部队坚决突围，因而使全师遭到重大损失。
关于五次战役一八○师受损失的责任问题，军委总部首长早有结论。
1952年10月，周总理当面对我说过：“韦杰同志，一八○师失利没有你的责任。”彭总在志司党委会上也说：“在五次战役中六十军对情况的处置是正确的。”尽管如此，我总感到很有必要将这段真实的情况做个认真的回忆。
我一生经历了43个战役，大小战斗525 次。有成功的经验，也有失败的教训。真实地将在抗美援朝战争中一八○师用鲜血和生命换来的经验教训，回忆总结，留给后人，是有重要意义的，也是一个老兵的责任。
作为当时第六十军的军长，韦杰的着眼点可能更实际、更具体一些。无论是非曲直，在此，我们不好妄加评论。然而，对于我们全面认识一八○师所遭遇的那场灾难，韦杰所提供的上述情况，必定会给我们以新的启示。
十四、钢铁部队铁原，攸关全局。守铁原，萧应棠告急。危急时刻，杨得志亮出六十三军这张王牌。
彭德怀：告诉傅崇碧，他损失一个团，我给他补一个团，损失一个师，我给他补一个师！
要不惜一切代价，坚守铁原！有的连只剩下两个人。杨得志关切地告诉傅崇碧：应当允许部队有得有失……“特功八连”剩下的58个人阻击敌人一个师的进攻。彭德怀：要给你们发新衣服、新装备，还有烟、有酒、有各种罐头！战斗结束，六十三军一下补充了1。3 万名老兵。
5 月28日，九华里第十九兵团指挥部。
针对敌人利用我志愿军向北转移的机会，实施其“磁性战术”这一情况，志愿军总部根据敌情的变化，在我军转移、阻击以及抗击线等方面立即作了周密部署：十九兵团第六十三、六十四军和人民军一军团分为左、中、右三路向渭川里、涟川以北地区转移；六十五军执行阻击任务。
彭德怀曾专门打电话给杨得志，再三说明：为了确保涟川、铁原一线的安全和掩护兄弟部队第三兵团转移，要求六十五军在议政府、清平川地区的阻击任务必须坚持15至20天。
杨得志十分清楚：涟川、铁原一线是朝鲜西部地区的重要交通线，既有公路，又有铁路。而铁原又是我志愿军囤积物资的主要供应站。一旦被敌人占领，就会切断我东西战线的联系，直接威胁到正在进行的我全军转移。六十五军的任务十分艰巨！现在，六十五军在粮、弹、兵员消耗比较大的情况下，已经坚守了4 天。然而，总部的要求是让六十五军阻击15至20天！想到这里，杨得志不禁为六十五军捏着一把汗……
正在这时，电话铃急促地响了起来——恰好是六十五军军长萧应棠打来的。从电话里，杨得志分明听到了萧应棠急促的呼吸。话未出口，杨得志紧张的心情又加重了几分。
萧应棠报告：敌人集中了几倍于六十五军的兵力，并配以空军、坦克、炮兵，连续不断地强行突击。目前部队伤亡极大，有的阵地已经丢失，有的部队被迫向后撤退20至30公里，现已撤到汉滩川以北地区……
这是一个有可能危及整个战役的极为严重的情况！
杨得志预感到形势的严峻，于是他果断地对电话另一头的萧应棠指示道：“萧军长，我会立即调六十三军火速支援你们。现在我命令你部，要克服一切困难，严格按志司的要求打好阻击，决不让敌人前进半步！”
杨得志语气坚定，态度坚决。
然而，当杨得志向志愿军总部汇报这一情况时，却顾虑重重，心情异常沉重：六十三军在没有休整，没有任何补充的情况下，阻击来势凶猛的强敌，注定要吃大亏，万一守不住……对此，杨得志向彭德怀作了如实汇报。
电话里，彭德怀斩钉截铁他讲道：“铁原阻击战只能胜，不能败！请你告诉傅崇碧，他损失一个团，我给他补一个团；损失一个师，我给他补一个师！要不惜一切代价，坚守铁原！”
的确，在此危急关头，就目前情况，六十三军困难重重，对此，兵团首长了如指掌。六十三军自突破临津江以来已经连续作战一个多月。除了武器装备、给养供应上的严重不足，战斗和非战斗减员也相当严重。战斗中部队
减员本来是很正常的。国内作战可以随打随补，然而在朝鲜却基本上没有可能。在他们防御的正面，当时有范弗里特指挥的4 个师4。7 万余人，平均每公里地段就有700 多人；而六十三军全军仅有2。4 万余人，平均每公里地段上只有370多人。武器装备方面，敌当时有各种火炮1300多门，坦克180 余辆，且有空军支援，而六十三军全军包括六○炮在内仅240 余门，且既无坦克也无飞机。也就是说，六十三军要把装备占明显优势、兵力多己近一倍的敌人，阻止在自己面前，使他们不能前进一步。而且阻击的时间不是1 天、2 天，而是10天至15天。这是彭总的命令。“军令如山倒”，没有半点余地。
身处阻击战第一线的军长傅崇碧、政委龙道权等领导同志，也深知目前严峻的斗争形势。
当六十三军接受任务后，傅崇碧军长亲自赶到军的第一梯队实行前沿指挥。他们首先在纵深20公里、正面25公里的地域构筑了临时野战工事，为阻止敌人前进打下了基础。
经过认真准备，六十三军完成阻击任务的各种安排的实施计划很快报到兵团指挥部。傅崇碧在报告中提出：在兵力部署上，采取纵深递次和少摆兵多屯兵的方法，并以多个战斗小组到前沿与敌纠缠，使敌不能过早地迫近我主阵地；在火力组织上，充分发挥各种火炮和短兵火器的威力；在战术运用上，采取正面抗击与侧翼反击相结合，并在夜晚派出小部队袭扰敌人，等等。
杨得志仔细地阅完了六十三军的作战计划后，心里感到了无限的快慰。
打心眼里说，六十三军的这个作战计划既简洁明确、措施得力，又符合实际情况。由此，他发现他的下属指挥员自入朝以来，特别是经过战役第一阶段的锻炼，在指挥艺术上，在适应新环境、新条件、新的作战对象方面，都有了很大提高。
杨得志兴奋地对正埋头研究六十三军作战报告的副司令员郑维山说：“唔，不错。看来仗是越打