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因为老公司在被封时，所有客户名单和联系电话都在他那里。虽然这种人花心但只要对公司有利益，这种生活小节又算得了什么呢？听大家讲，自己公司被封后，一年来他带着手中的客户资本到别的公司任职销售经理。我电话联系上他时，他告诉我，他在上海红豆集团华南区任销售经理，如果要去也得辞职一个月后才能来。我们因是老朋友，他答应会来我就等他来的那天。
一个月后，销售经理辞去原工作，来到公司报道。我们相见后，谈了些公司出事时出事后的情况，又谈到公司被封后的情景，以及公司封后那些管理人员的去向。真是久别后有说不完的话。之后，我让销售经理去办手续。入职手续，住宿安顿好后，我们商量开设档口的工作事项。
我提议说“先在广州流化开个档口，那里的货期长，不应急急忙忙赶货。”我是从生产能力着想考虑的。
销售经理也说：“在流化开档口难度大，因为我们的货对流化客户的胃口不适用，要是设计部没什么靓女装在流化挂版可能会有一二张订单下来，要不中的话，一年半载接不到单也有可能。”
销售经理说的也是实情。在流化开档口，不中单的话是严重的现象，一个月工资，辅面租金就明显要亏出来。于是我说：“到白马，天马开档口，就是赶货大急，当天接的单当天晚上就要生产出来第二天早上交货，对目前我们的生产能力来讲是难于完成这生产任务的，因为香港每天都有订单下来。”
“我的意思先到白马开个档口，先把部分客户拉回来，”销售经理说，“等客户稳定后，公司再发展生产。”
我想了想，认为这个办法也行，于是说：“也行，就按你的意思办，你负责到白马把档口租好，把档口人员招揽下来，尽快早日开市。另外，档口适应一些什么款式，你给设计师提示一下，让他们先把衫板打出来，一旦档口搞好，人员到位就可营业。还有，这些都得写一份企划书出来，让大家有个认识。”
“我己有几十个客来板，等下我会到设计部去同他们说清楚的。”销售经理说，“只是要安排好车板师要分香港板和大陆板，尽快解决衫板问题。”
我说：“仓库有些现成的新板，你可以到那里选一部分合适的板送档口挂板。”
“好的，我会尽快把这些事办好，企划书我也会尽快交给你。”
“希望这次有个好的开端。你忙吧！”我说。
“好的，我想先到设计部去一下，然后再到仓库看看衫板。”说完，走出了办公室。