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潜规则:局长艳遇成长史-第152章

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孔子田说:“华华,是不是和妈妈一起,把桌子收拾一下,然后洗洗碗呢?” 
方圆说:“我来吧。” 
孔子田说:“方圆,我们聊我们的。”他冲着孔双华,“华华,妈妈做饭做了一下午,那么辛苦,你是不是应该替妈妈分担一点,让妈妈也休息休息呢?” 
孔妈妈说:“我不累,让孩子看电视吧。我自己收拾就得。” 
孔子田说:“以前呢,倒也没有什么,但是如果不从现在开始学着做一些家务,将来怎么能成为一个支持丈夫发展的合格的妻子呢!什么都不做,那就需要方圆做这些事情,方圆又怎能抽出更多的时间却研究学问,去发展进步呢?” 
孔双华刚才还开心得不得了,现在被孔子田用平和的语气说得小嘴嘟得都能挂二近猪肉了,“老爸,我都知道啦,你就别说我了。我去做还不行嘛!” 
方圆不由地对孔子田的思想境界刮目相看。 
第一卷  144、翁婿长谈(二) 
孔子田的书房。 
两个人在写字台的两边,面对面坐好。孔子田的眼睛里已经包含着更多的亲情与赏识。方圆能够感受到:这是一种父亲的慈爱,这是一种父亲看儿子时的目光,在东北老家,自己的父亲也是这样看自己的。他的心里有些感动:无论如何,要对得起孔子田对自己的帮助! 
“方圆,虽然说你这次提拔为教导主任,可能与我有或多或少的关系,但主要还是你自己工作努力和成绩突出的结果。没有工作成绩,没有知名度,教育局领导在讨论的时候,也不会那么容易达成共识的。即便假设是翟局长提出,如果没有韩素贞和马顺田的同意,恐怕也不行的。” 
“叔叔你说得是,但我知道,如果没有您的影响力存在,他们或许根本不会考虑到我。” 
孔子田微微点点头,“我还是有点点的作用,但不是主要的。现在,咱们爷儿俩重点来交流交流,怎样做好这个教导主任的问题。” 
“好的,叔叔您多指点我,我好好听。” 
“好,你也不是外人,我就把我的想法说出来,供你参考。也不一定对,但至少我是一个过来人,多年专门研究管理学,对世情人情可能比一般的人理解得更深一点。方圆,《塞翁失马》的故事你听说过吧,这么早当上了教导主任,不一定是一件好事。” 
方圆刚才一直还沉浸在喜悦之中,此刻却如同被浇了一盆凉水,头脑立刻清醒了许多。是啊!《塞翁失马》的故事包含着多么深的道理啊!丢马,不一定是坏事,因为马可失而复得;得马不一定是好事,因为马让你的儿子摔断腿;儿子摔断腿也不一定是坏事,因为在征兵打仗的时候,摔断腿是无法上战场的,不但保住性命,腿恢复了,依然可做正常的人。 
“方圆你才26岁啊!早当就早当的好处,那就是,可能年龄还不算大的时候就能成为副校长、校长,为将来更高层次的成长预留了年龄的空间;但年轻,经验浅,如果有些事情处理得不好,或者说不能很好地把握住做还是不做,做一分还是做九分的分寸,也有可能上得快,下得更快!如果是这样,很多人一辈子的前途就至此终结了。” 
“叔叔,您说得很对!既然做教导主任既有好的一面,也有不好的一面,我的主观愿望就是:趋利避害,争取把不利的一面变成有利的一面。可是我该怎样做呢?” 
“孺子可教也。方圆,我给你提供四点建议,你如果能按照这样的总体指导思想做下去,我看还是能够把不利的因素消化掉,甚至转变为有利的因素。” 
方圆的眼睛里放出异样的光彩,充满了期待,充满了虔诚,让孔子田很是受用。“第一点建议:保持谦虚低调的作风。26岁的中学正职教导主任,在滨海市教育系统大概是非常少的。这意味着,你要与三十多岁甚至四十多岁的教导主任经常打交道。而且,你的学校里,办公室主任、总务主任这些中层的年龄,大概都比你大不少,他们的心里也是不平衡的。还有你的同事们,那些本来还想竞争教导主任或教导处副主任的年长的同事,他们的心里也是不舒服的。还有,你还必须在教学管理中直接管理那些四、五十岁的老教师,管轻了,无人理睬;管重了,年长的教师肯定不服,对你有意见。这都是你需要直接面对的现实的问题。”
“如果领导说得明明不对,难道就不指出来吗?” 
“如果确信领导对你非常地器重和信任,你可以委婉地给领导提示,但一定是在私下的没有其他人在的场合;但如果你与这一把手的关系仅仅是普通的工作关系,为了明哲保身,还是什么都不说的好,这就是‘沉默是金’。你不指出来,自然会有人指出来。这指出来的结果有两种,或升入天堂,或下入地狱,但后者的可能性往往会更大些。如果这个领导是个民主、宽容、正直的领导,他能够认识到你这样说是在维护他,让他不犯错误,但你要知道:领导做出一个决定,做出一个部署,从他本身来讲,已经思考过很长时间了,因此他会认为自己的决定或部署是非常正确的,是深思熟虑的。你提出不同看法,他认为你这是跟他唱反调,不同拍,不是一条战壕的人,于是你就成了领导不被信任的人,不会被重用的人,于是,在潜规则所揭示的圈内和圈外,你就成了圈外的人,利益永远没你的份儿,干活或承担责任,你永远少不了。” 
孔子田的语气相当平静,但听到方圆后背发凉,竟然渗出了冷汗。方圆也曾思考过这样的问题,但远远没有想到孔子田所说的深度,更没有想到中国的官场是如此的复杂。他不由自主地拭了拭额头的汗。 
孔子田说:“早悟早好。作为一个共产党员和领导干部,本来我是不应该跟你讲这些的,但你是我的女婿,你发展好了,我的女儿也会跟着好,所以,我也希望你能够在走上仕途之后,少走弯路。” 
“谢谢孔叔叔。您今天讲得太深刻了,我还得回去消化消化。” 
“我还没讲完呢,我还有两条建议。这第三条建议是,立足本职岗位,全面提高能力,做出工作业绩。许多人有这样的想法:只要我有关系,只要我有背景,那就一定能发展好。这其实是完全错误的想法。是的,有关系,有背景,只是让你在起跑线上比别人领先了几米,因为同等条件下,上面考虑事的时候,自然会照顾有关系、有背景的人。中国是一个人情大国,也是一个‘条子文化’泛滥的大国。举一个简单的例子,张三和李四,工作业绩差不多,李四甚至还要稍微好一点,现在面临提拔副校长的时候,张三的舅舅,市府的一个领导写了一张条子,让秘书把条子送到了你们教育局书记、局长的案头,你说提拔谁?教育局的书记、局长不会因为李四的业绩比张三稍微好那么一点点,而提拔李四,却得罪市里的领导。推而广之,不论哪个层面,不论哪个级别,都是一样的。但如果李四的业绩比张三高出一大块儿,甚至产生了广泛的社会影响,也有深厚的群众基础,而张三是草包一个,这个时候,条子的作用还是有,但教育局的书记、局长常常会提拔李四,而不是张三。毕竟书记、局长也需要有下面的人给他们干出工作业绩来。这个时候,张三也会被考虑,常常会被安排到一个不是特别重要的但也享受副校级别待遇的岗位,算是给了市领导一个面子。” 
方圆越听越痴迷,越听越觉得孔子田这个大学教授兼大学副校长果然是见解深刻。他已经忘记了多说几声谢谢,眼睛迷离地望着未来的岳父,眼神中充满了崇敬与感激。 
孔子田很受用。越是孺子可教的人,他越想多说一点,说得透一点。他又喝了一口茶,说,“所以,立足教导主任的岗位,全面提高自己管理教育教学的能力,提高自己全面管理学校的素质,就是在为自己将来胜任校长职位而夯实基础。这个时候,工作业绩非常重要,因为机遇总是垂青那些既有关系背景又有工作业绩的人。我是你的岳父,教育局在考虑人事的时候肯定会考虑到这一层;同时,如果你再有突出的工作业绩,那率先提拔的人选中,你将必定是其中的一个。” 
方圆暗暗下决心:一定要在教导主任的岗位上做出惊天动地的成绩,不管吃多少苦,不管受多少累! 
孔子田微笑着对方圆说:“好,现在,我跟你聊聊第四条建议。” 
第一卷  144、翁婿长谈(四) 
孔子田刚要开口,门就被哐当一声推开了。孔双华两手叉着腰,站在了一老一小两个男人的面前:“你们怎么这么能说啊?我碗也洗完
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