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说到这里，也许有人要问，你说了半天，无非是想说明两个问题。
第一，要想发展经济，就必须按照经济发展的规律，遵守国家制定的社会主义市场经济和贸易的法律法规，遵守国际经济与贸易组织制定的法律和法规；
第二，在这些法律法规面前，人人平等，公平竞争。但是，在中国，已经实行了家庭联产承包责任制，一家一户的，势单力薄，别说闯国际市场，就是闯国内市场，也无能为力，就算是学到了高新科学技术，生产出了合格的产品又有什么用，还不是望洋兴叹？
这个问题提得不错。中国实行市场经济后，各级政府的工作职能已经转变，党和政府在发展经济上，除了制定有利于发展生产，有利于发展经济，有利于提高人民活水平，有利于提高社会科学生产力的发展要求的法律、法规外，还采取多种形式来帮助广大人民增收致富。这是一个不可否认的事实。
但是，也应该清楚认识到：政府各级领导机关，在实行社会主义市场经济后，充当的角色已经发生了变化，农民种什么、卖什么、怎样种、怎样卖都已经不由政府决定，政府在帮助广大人民群众发展经济中充当的角色是引导、帮助、组织、协调、保驾、护航。概括起来就是十二个字：政府搭桥，市场引路，百姓闯关。营造良好的市场经济环境，为八亿农民营造闯市场经济大潮的广阔的发展空间，让八亿农民，各显神通，挖土里金，闯大市场，赚天下钱。
但是，我们现在必须明确：在这样的形势面前，我们必须重新认识自我，明白面临的处境。今后，农业、种养业，要想有大的作为，必须向企业化发展；采用‘公司十基地十农户’的产业模式，实行产业化经营，企业必须走高科技发展的道路。这是因为国内国际农产品安全质量认证机构只能与具有生产管理能力的企业生产基地进行备案，建立全程监控，不可能与一家一户建立这样的关系，事实上，单家独户也没有这个生产能力。
农民兄弟朋友们，党和国家为八亿农民创造了这样一个广阔的创业天空，你们说我们应该怎么办？难道我们不应该立即行动起来，利用这一千载难逢的好机会来创造一番惊天动地的事业吗？”
农民兄弟朋友们，俗话讲：时势造英雄，英雄造时势。面对着这样一个千载难逢的机遇，我们应该怎么样去施展自己的才华？成为时代的英雄呢？下面我与大家讨论一个题外的问题：
怎样才能成为时代英雄？远的不说，就说说你们张家镇的李居安同志吧。他以其独到的眼光，认清自己的位置，用三年多的时间将一个亏本的果园改造成为一个现代化、标准化、电子科学技术信息网络管理的果园，收入超过了原来的几十倍。那是一个怎样的果园？它的现代化设施先进到了什么样的水平？我想大家比我更清楚。我认为：他是我们这个时代的英雄！
他成功的原因，在于他认准了自己的位置，认准了自己的能力，认准了自己的对手，认准了市场的形势。
大家知道：全世界９6％的荔枝，种植在中国，而中国的荔枝种植面积仍未超过1000万亩。按最丰年的亩产一万斤计也就是100亿斤，按中国人口平均也不到80斤，按世界人口计也不足15斤。即使是大丰年也仍然是稀缺。尤其是江州市独特的气候条件和丰富的土地资源以及一千多年的种植技术的优势，是无人可匹敌的，如果我们能够在前人的经验上，开发出世上没有的或者是绝少的珍品，那就更加是前途不可限量了。
李居安同志将一个普通品种的果园，改造成了稀世珍品的果园所走过的路程，就是把科研成果转化为经济成果的最后一公里，什么叫‘科技兴农’？这样干就是。他的‘果王’在国内市场已经卖到50元一斤，按今年产量预计，如果能够顺利出口，在国外可以卖100元钱一市斤。大家说，这不是奇迹吗？
说到这里，也许有人问：李居安成功了是事实！但我们能成吗？这个问题问得好！
大家知道：江州市是闻名于海内外的荔枝之乡，但仍然有愧于这个称号。据统计资料分析，在江州市仍然有三分之一的果农对荔枝树的种植技术不十分懂得，仍然采用粗放的原始种植管理；三分之一的果农是跟着别人做；三分之一的果农初步懂得了最基本的种植技术，也积累了一定的种植经验，但总体上仍然是增加了产品的成本，导致市场竞争力差。
为什么这样讲呢？因为在江州市的荔枝交易市场上，有很多的果农的果子不是有病就是有虫。这是什么原因呢？这是管理不到位还是科学技术跟不上的缘故呢？我问过很多人，他们说：虫照杀，病照治，什么方法都用过，还是有虫有病。
很显然，这不仅仅是管理的问题，而是科学技术跟不上的问题。这是因为你们江州市还没有一个能够准确地测报果树生长过程的病虫害发生的科学技术体系，除虫灭病不及时，错过了最佳时机。尽管各个镇都有水果技术推广站，但基于种种原因，还是解决不了这个问题。
此外，果农是单兵作战，腹背受敌。市场如何定位，如何界分，没有贯彻到销售中去，处处受制于人，一切由买方市场做文章，没有一套公认的荔枝鲜果标准，品牌建设也没有跟上。没有成熟的加工企业，单靠销售鲜果，在过于集中的采收期，往往要被迫降价促销。
可见，要改变这样的局面，江州市必须建设一个强大的荔枝果业生产基地，成立一个具有实力的龙头企业，在多元化的市场经济竞争中起到领头的作用，争取得到国内、国际农产品安全质量认证机构备案，取得这些机构对基地从生产管理到加工保鲜的全程监控，不然的话，要不了三年，你们的荔枝不要说抢占国际市场，就连进入国内市场的机会都没有。这是一个非常残酷无情的现实。
如果把荔枝产业比作一条‘巨龙’，要使这条‘巨龙’舞起来，必须要有一大批合作伙伴，如果说‘张家镇富民果业有限责任公司’和加盟公司的果农是龙头，广大客商就是龙中；采购平台，产品物流配送中心，销售网络，仓储，加工，运输，品牌战略，广告装潢等就是龙尾。这三大部分，缺一不可。
大家知道，客商是荔枝产业这条巨龙中的关键，他们在市场中，都是以利润最大化为原则，在激烈的市场竞争中，为求自保，有的仍然会为了个人的利益，做出损害果农利益的行为来，如果没有龙尾对其制约，龙头就要受制于龙中。就算明知自己的利益受到了损害也离不开他。这样一来，果农就失去了生产的积极性。
由此可见，只有正确处理好这三者之间的关系，才能促使荔枝产业这条巨龙腾飞起来。不过，在这样的形势下，目前这种由客商来收购贩卖的情况也要很快结束了，这是由于国家推行市场准入制后形成的‘无公害食品，绿色食品，有机食品’三位一体的发展格局来决定的。如果再允许这样的操作，怎么能保证安全消费呢？
今后，农产品消费市场的格局，将会按照公司＋基地＋总经销商的模式来运行，公司与总经销商都要取得上述所讲的安全认证机构的检验检疫合格证书，才能进入市场贸易。
这样一来，电子信息化的时代就会全面的实现了。
总经销商与公司相互依存，互惠互利，经销商可以从网上通过公司的网站，了解基地监控生产的信息，货源的质量，检验检疫的情况，决定货物的流向。公司将购进加工保鲜检验检疫设备大型生产线，为总经销商实行加工、包装、运输、配送一条龙服务，总经销商根本就不需要奔波，就把生意做成了。他只要从网上了解清楚产品的质量，各地供求行情，将钱汇到公司，货就如期送到。公司如果在全国的大中市场寻找到一大批总经销商，建立一个强大的销售网络，还担心产品卖不出吗？什么叫信息化时代？这样的经营方式才叫信息化时代！”
当前，市场经济竞争相当激烈，要想取胜就必须先认清对手的弱处，看到自己的长处，适时而动。”
就拿张家镇来讲吧，你们有着得天独厚的优势，你们的荔枝比江州市的中部、北部成熟期早10天，如果再加以科学调节，还可以提早7到10天，而这个时候，相邻几个县市的荔枝成熟了的早已经收获完了，未成熟的成熟期又比你们迟10天，