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闯三关-第175章

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入的重要组成部分。但是,过去农民养鸡,规模有大有小,采取的是传统的家庭小作坊式的饲养、销售方式,规避市场风险能力低,一旦遇到禽流感之类疫情的打击,农民就有可能血本无归。
为了解决这些问题,决定在经营好果业生产的同时;利用果业集团公司的优势;创建养殖、孵化、销售一条龙服务的科学化、标准化、规模化、集约化、工厂化、产业化经营的现代化的凉亭禽业发展有限公司,发展果园山地鸡,果园瘦肉型猪;创建有机食品。绿色食品。无公害食品生产基地;建设生态家园;为广大农户搭建提高科学养鸡。养猪综合技术素质的平台;搭建农户创市场经济的平台,创建全国最大的“中国凉亭土鸡”生产基地;打造“中国凉亭鸡”全球知名品牌,实现共同富裕;为建设富裕江州、平安江州、生态江州、文化江州、和谐江州的社会主义新农村的伟大事业贡献力量。二、运行模式
公司+基地+农户十经销商
具体操作:
为确保产品质量和减少风险,实现科学化、标准化、产业化饲养。
公司与农户风险共担:即公司承担市场风险,养殖户承担养殖风险。实行“五统一”的办法进行饲养和销售;即:〈统一育雏、统一饲料、统一防疫、统一管理、统一回收〉。
公司与农户以预交4元/只的鸡苗风险押金方式,签订产品养殖和回收合同。
养殖合同:公司统一育雏(项鸡30天、阉鸡40天)后,发放雏鸡给养殖户在山地饲养,出栏标准:项鸡2。2斤/只、阉鸡3。5斤/只以上,公司免费提供饲养全程技术指导,饲料、防病、防疫药物由公司物流中心统一配送;肉鸡出栏回收时再扣除成本。
保价收购合同:正品合格鸡:项鸡10。6元/斤、阉鸡10。2元/斤。肉鸡出栏时,公司直接到养殖户鸡场收鸡,统一结算,扣除成本,押金和利润返还养殖户。
养殖时间:项鸡120天-130天,公鸡90天-100天。
三、公司名称和住所
名称:江州市凉亭禽业发展有限公司
住所:江州市张家镇农业园
四、经营范围
全国各地凉亭鸡孵化、养殖、销售及肉鸡深加工等
五、注册资本
固定资产1。3亿元人民币;
流动资金1。2亿元人民币
六、公司股东
由果业集团公司109位股东组成。
七、股东的权利和义务
1、决定公司的管理权、决策权、义务权。
2、带领农民学科学;用科学;开发“中国凉亭土鸡”,建设“中国凉亭土鸡”生产基地,打造“中国凉亭鸡”全球知名牌,实现增收致富。
八、股东出资方式和出资额
1、109个股东;每人投资100万元人民币。
总经销商前期投入开发资金:
中国南滨国际贸易集团有限公司陈军红1000万元人民币,
中国上海正德贸易集团有限公司苏正德十大股东2000万元人民币,
中南日用百货集团有限公司王一鸣四大股东1000万元人民币
九、公司机构及其产生办法
1、五年为一届,定期召开股东大会,选举产生董事长、董事会常务管理机构,决定法人代表资格;董事长、总经理可以连选连任。
十、公司整体规划和战略发展目标
1、企业整体建设规划:
各种用地面积2500亩;办公楼、产品回收中心、肉鸡深加工中心、饲料加工厂等各种建筑面积150万平方米;标准化种鸡场50万平方米;现代化孵化场50万平方米。
2、战略发展目标:
坚持以“人为本”,以科技求进步,以质量闯市场的方针,组织高素质的技术人才,招收固定员工1500名、其中大学毕业专业技术人才600名,运用现代化的先进设备,科学的育种孵化经验,采取世界上最先进的企业管理方式、建立团结、务实、拼搏、超前、开拓、进取、创新的企业文化核心理念,以变应变;以动制动,生产出高质量的合格的经得起国家农产品安全质量认证中心检验检疫的绿色产品,取得国家、省级种禽生产许可证、畜禽卫生许可证、绿色产品通行证,争取中国品牌保护宣传组委会授予“中国凉亭土鸡基地”证书,打造“中国凉亭土鸡”全球知名品牌;使全国人民、全世界人民都知道:“中国凉亭鸡”,是信得过的;放心享受的“放心鸡”。带动江州市、中南六省区乃至全国50――100万户农户以上,发展养殖业,走致富道路。争取尽快实现肉鸡年出栏6亿羽,150万吨;深加工出口30万吨,安置5000人就业,实现年产土雏鸡6亿只;土鸡苗8亿只,土鸡蛋3万吨,年产值突破180亿元,100万农户年获纯利30亿;为国家年创税利30亿。
江州市富民果业集团有限公司
2002年5月9日
李劲松看后;觉得这个公司章程写得很好;很规范;有专业水平。
只是觉得到位资金还差1。01亿元。于是马上给李居安去了个电话。
李居安告诉他:加工中心那个8000万还没有产品,暂时不须要;余下的打算自己以家产抵押找银行要贷款。
李劲松心里很受感动。
他觉得:这样一来;分散经营的农户依托产业化经营模式将可获得最大利益,可享受包括产前、产中、产后的整个生产环节上的优质服务,最重要的是,养殖户可以最大程度地避免市场风险。
2000年初春;在禽痢疫情的冲击下,各地不少个体养殖户血本无归,而张家镇与李居安公司合作养鸡的农户不仅没有亏本,每只鸡还有几元钱的利润。
此外;今后公司通过与农户挂靠,把农户变成自己的原料生产基地,通过外延扩大的方式,必将使生产规模和效益快速增长,一来免除了货源来源不足的风险损失,保证了充足稳定、品质统一的货源,二来提高了企业竞争力,减少了采购费用。
李劲松心里想道:这种低风险、高回报率的优势将日益得到众多农户的认可和支持,农户如果投入四个月多一点即可收回成本,这是农民增收的一条可靠途径。
政府和有关部门应该敦促金融部门给予支持,尤其农村信用社;让他们充分发挥“金融保姆”的作用;为符合条件的农户发放小额贷款;发展养鸡。养猪,实现增收致富。
但是;李劲松也有一种担心:国际市场方面,欧盟因药残问题,从1998年就停止进口中国鸡肉,至今没有恢复;俄罗斯年进口鸡肉达百万吨,仅给中国可怜的几千吨配额;日本也在农产品方面与中国闹起贸易摩擦。
李居安投入这样多的资金;能成吗?李居安这样干;合乎中国肉鸡业进行战略转型的发展思路吗?
李劲松接触过很多市场经济学家。
他们都预测:中国加入“世贸”后;中国在未来的养鸡业。养猪业及农产品市场走向中;必将遭到外国尤其是日本。欧盟的控制。
他们将联合实施《食品中残留农业化学品肯定列表制度》,把有关农药残留等检测标准大大提高,并且无限放大了需要检测和使用苛刻限量标准的化学品的种类,在国际农产品市场上将准入门坎抬高,在不预告的情况下随时启动技术壁垒措施。千方百计把我国的农产品、肉鸡。养猪业出口这条路堵死,在市场经济上打败我们。
专家们说:出口这条路堵死后,中国的农产品业、肉鸡业,养猪业还有活路吗?要打胜这一仗;政府必须支持企业向农产品加工业、肉鸡业。养猪业进行战略转型。
李劲松觉得:中国肉鸡业。养猪业不能再单打独斗,应与农特产品优势互补,自主创新,开发差异化显著的高附加价值产品。
比如:中国冰糖荔;中国凉亭荔枝王;中国桂味;中国凉亭鸡;它是天下绝无仅有的特色产品;只要我们把它们生产出来,达到合格的标准,打造成世界驰名品牌;就不怕他们不要,有的国家出不起价钱;或不与我们做其它生意;我们未必就肯卖给他呢?
李居安这样干的目的就是为了这一目标的实现。
政府应加大对他们的扶持力度。
江州市的地域资源决定了不这样干不行。
李劲松想起了去年随李文华参观A市一家无公害蛋鸡养殖小区的情景:
但见绿树荫下,青堂瓦舍,整齐排列,养鸡户们一边从集蛋箱内收集刚产下的鲜蛋,一边往鲜蛋上贴上无公害鲜蛋品牌商标。
该市领导介绍:
这些无公害鲜蛋,不仅被销往北京、上海、天津等大城市,还出口到新加坡、马来西亚等国家和地区。
上半年,全市笼养蛋鸡存栏达到1680。6万只,共扶持、培育了13个笼养蛋鸡养殖重点镇的200多个笼养蛋鸡养殖大户。
预计年末,全市将达到笼养蛋鸡存栏2000万只,年产鲜蛋20万吨,产值达到9。8亿元。
李劲松心里想道:
A市能干到的事我们江州为什么不能?
我们的条件比他们还强。
这个项
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