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不过他一直以为，张一凡是在敲打他们。
谁知道这会动了真格的，一下就将钢铁厂几个重量级的老总全部控制住了。
林东海当场宣布，对熊桂林，郭君琳，卢广生，王信初四人双规。
四人听到这个消息，熊桂林立刻吼了起来，“我不服！我不服！”
林东海挥了挥手，没有一句多话，“带走！”
四人立刻被省纪委的人带上了车子，林东海与张一凡握了握手，两人说了几句。立刻就上了车。
三辆小车来去匆匆，让这场晏会多了一道插曲。直到小车离开宾馆的大门，张一凡才道：“现在可以喝酒了。大家随意吧！”
吃完这顿饭，等下还有重要的人事任命在宣布，张一凡看了眼吴有才，发现吴有才也有点战战兢兢的味道。
在场的七大老总，一次就被人抓了四个，剩下的三人哪里还有心思吃饭？偏偏又不得不勉强自己一口一口地扒着碗里的饭。
市政府秘书长在心里暗道：张一凡这次出手，把郭万年的直系一网打尽，未免有点*人狗急跳墙了吧？
四人中有一个是他女儿，一个是女婿，还有一个是妹夫，他就在心里琢磨，会不会是张一凡借机打击报复，给郭万年一个下马威？
象熊桂林，郭君琳这些人，一旦被省纪委双规，再想回到这个位置上，恐怕是不可能了。
工业厅厅长一直没怎么说话，今天这气氛太压抑了，纪委的人在张副省长视察的时候抓人，时间太巧合了。怎么看起来，都象是张副省长安排好的一张大网，等鱼儿聚齐了，他就一网打尽。干净利落，连漏网之鱼都没有。他都说张副省长是个心狠手辣之人，看来果然不假！
PS：第三更，太郁闷。
今天晚上把稿子存点，争取明天多搞几章。
感谢各位的大力支持！拜拜，求花！
第1038章 问鼎省府
第1038章问鼎省府更正：郭君琳应该为郭湘云，特此更正，上一章有两处打错了。
张一凡从基层崛起，关于他的传闻有很多种不同的说法。
但是不管怎么说，看他一路走来，的确有种劈荆斩刺，鲜血淋漓的那种味道。也许每一个人的崛起，必将有无数个人倒下。
成功者的脚下，必垫有数不清的垫脚石，有人自然就有心里想，安阳钢铁厂这批人，又成了张副省长问鼎省委的垫脚石。
不过，张一凡不会去顾忌太多人的想法，他只要自己认为是正确的，是符合大多数人利益的，他都会去做。
钢铁厂这些人的罪恶，可谓是洪水滔天。
当他看到张雪峰带着闪电小组弄来的那些帐本，张一凡当时就摔碎了好几只茶杯。有些事情，绝非常人之敢想法。一个普通的市价仅八到十块钱的轴承，在他们采购部的报价单上，居然是一千二百多一个。
这前后数据相差之巨大，这些人的行事手段和作风，恐怕连当年历史上之巨贪和伸看了也只能为之汗颜。
现代人的胆子，可谓是前无古人，后无来者。
试想到底要多大的胆，才敢把区区八到十块钱的轴承，报出一千二百多块的勇气？看着剩下几个没有被双规的干部，并不就是说他们绝对没有问题。
吃完这饭后，张一凡立刻召开会议。
钢铁厂正科级以上的干部，通通到齐。
看着济济一堂的钢铁厂干部，张一凡坐在主席台的中央，由吴有才副总经理主持这个会议。张一凡在会议上发表讲话。
他非常沉重地宣布一件事，“钢铁厂执行董事，总经理熊桂林同志被省纪委双规了！与熊桂林一起被双规的干部，还有副总经理郭湘云，副总经理王信初，副总经理卢广生三人。“这一消息公布之后，大礼堂里一片哗然。
吴有才拿着话筒喊道：“肃静，肃静！大家听张省长发言。”
被吴有才一喊，这么大的礼堂里，顿时安静下来。
张一凡对着话筒喊道：“在坐的都是钢铁厂里正科级以上的干部，安阳钢铁厂在你们的心目中，应该每个人都有以厂为家，厂兴我荣，厂衰我耻的观念，大家也知道当初钢铁厂是一个多么辉煌，多么令人骄傲的国企，也曾创造了湘省之最，年产值高达三百亿的神话。可是今天，你们看到钢铁厂都成什么了？连贯三年亏损五亿，十亿，二十亿，这是一个什么概念，我不理解。”
钢铁厂会有今天，与在坐的各位分不开的。他的兴衰荣辱，都与你们每个人切切相关。我无法想象，一个市价仅值八块钱的轴承，在钢铁厂一些人手里，变成了一千二百多块的高科技产品。这些人到底是魔术师，还是魔鬼，大家心里清楚得很。
为了安阳钢铁厂的健康发展，为了广大职工能安居乐业，经国资委和省政府共同商议，任命原副总经理，总工程师吴有才同志为代总经理，任命唐文军同志为党委书记……
新的领导班子，吴有才是钢铁厂原有的老高管，副总经理。由他来主管生产以企业以后的大方向，应该是老马识途，没有什么大的问题。
而且张一凡也暗地里叫人查过吴有才这人，所以这次才决定任命他为代总经理。唐文军是省里另一个国企调过来的大将，这次由他担任钢铁厂的党委书记，而且省纪委也从上面下放了一位干部，到钢铁厂任纪委书记兼副总经理。
这一次张一凡是下了决心，要将钢铁厂好好整顿，不留一丝后患。因此，这个纪委书记的担子很重。他在会议之余，对纪委书记下达了指示。
通过自查自纠、发动群众举报，彻底清除钢铁厂里不安定的因素。
在大礼堂里开过大会，他们又马上进入小会议环节。这一次视察，成为名副其实的整顿大会。很多职工听到这个消息的时候，立刻在厂区放起了鞭炮。
张一凡等人就在会议室里，听取新班子的意见。他对吴有才道：“现在你应该可以跟你说真话了吧？你具体说说，钢铁厂这几年巨亏的主要原因。”
吴有才道：“针对厂里的这次巨亏，其实我早做了分析，一是内部管理不严，因产品降级、改判和质量、事故损失等问题；二是进口矿采购时点把握不准，采购价格高，配煤配矿不稳定，；三是新线投产后工序不配套和对新技术消化不及时，消耗指标高，品种结构无法达到预期，影响效益；四是产品直销比为25％，而行业平均水平在60％左右，效益减少；五是公司品种钢占板材比例30％，比同类型企业低45％；六是技改投资巨大，财务费用高于行业平均水平。”
吴有才拿出一份报告，“这些亏损因素有外部及客观原因，但更主要的是内部运营管理问题。在我们厂里，管理干部裙带关系、关联交易几乎到了“病入膏肓”的地步，表现在内外利益勾结，成本管理失控，质量检测以次充好等方方面面。基于这些因素，才导致了钢铁厂今天的现状。”
唐文军道：“成本失控，是一个企业最致命的缺陷。它将直接导致一个企业的存亡。”他看着旁边一位监察审计组的同志，“难道以前你们就没有对这种成本核算进行过跟踪调查吗？这是一种明显的工作失职。张省长，我要求针对整个厂区每类产品成本进行重新预算和核实。”
张一凡点点头，“要想彻底改变钢铁厂的现状，就得从源头查起，把那些因为裙带关系而进入供应系统中的企业，通通停掉，重新竞标。”
他看了吴有才的报告又道：“刚才唐文军书记说得对，你们监察审计组的同志，在这方面远远不够。”
这句话，让审计组的主任吓得脸色青黑，他解释道：“其实早在二年前，我们就联手机｝｝看Ｏ］o。合了机动设备部、生产质量管理中心牵头，联合采购部、监察审计部、信息自动化中心、检修中心等部门，对下属的一炼轧厂、210转炉厂、2250热压板厂等三个单位的HG气体使用量和价格跟踪调查。
HG是一种应用于焊接、切割的气体，在钢铁多家生产单位都有应用。使用量较少的单位在供气厂家按瓶购买。从2000年开始，一炼轧厂炼钢线与供气厂家签订的供气协议，开始按双方商议的吨钢包干价格结算，后来一炼轧厂热轧线、210转炉厂等等陆续建成投产后，也都参照这一模式继续与供气厂家商议包干价格，并签署供气协议。
这种包干价格最大的问题在于要确认一吨钢到底要使用多少HG气。我们调查人员分别在这三个单位的气站安装了流量表，测算各单位的HG气实际用量。但调查过程屡受人为放气等干扰，一度中止了跟踪测量。
为此我们很不甘心，后来又想出一个办法，让调查人员从外地按市场价采购回同样气体，供给各单位使用。经过连续多日24小时的跟踪，测算出吨钢用气量，并据此得出相应的吨钢用气成本。
结果令人吃�