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再加上还卡的钱，最后可能就只有一半在手上了。这些钱还要留着日常生活，还有各种娱乐消费，甚至还有房贷房租等等，怎么可能够？于是现金可能留下来房贷房租交了，然后剩下的几分之一工资就留着日常的小额花费。如果要娱乐什么的，可能就是要靠刷卡来了。
在这么一个情况下，移动支付当然是跟信用卡绑定会比较好。也比较符合美国的习惯。如果说咱们把中国这边的习惯和做法，直接照搬到美国这边来，其实反而不合适。就像是美国企业如果来到中国开展业务，如果完全不把中国消费者的习惯和特点当回事儿，完全就按照美国那边的做法来，这也是完全作死的行为——别的不说，就算是牛逼到所谓的“经营之神”的通用公司总裁杰克韦尔奇，按照美国的做法跑到中国生产节能灯，结果不是照样被江浙的小作坊打的满地找牙么？他们按照美国市场的习惯。把节能灯做的很高档很耐用，然后价格又很贵。这对中国消费者来说是完全不重要的点！一个灯能用一百年又怎么样呢？中国老百姓从日常照明用白炽灯再到现在用节能灯甚至led灯，这才过了多少年？20年！20年里面科技就有这么大的进步了。买一个能用一百年的灯泡有个蛋用？搞不好过个十年八年科技发展就有更便宜更耐用而且更省电的灯泡出来了！
同样，像是肯德基麦当劳，他们美国的店面和中国的店面也是完全不一样的！就拿肯德基来说，中国的肯德基是什么样的？有汉堡，有全家桶，有冷饮甚至还有油条豆浆，还有各种中式饭菜，最后还有他们特色的烤鸡。但是在美国呢？完全不一样，中国去过肯德基的人去了美国肯德基估计那是要吓一跳，会以为这特么的是不是山寨的肯德基——因为美国肯德基里面，汉堡是很少的，主打的产品就是各种炸鸡，然后就是土豆泥！没错！甚至像是全家桶里面中国还有玉米啊面包啊，在美国的肯德基都没有！为啥会这样？因为传统欧洲那边的主食就是土豆啊，所以土豆泥这种东西美国人经常吃！他们去肯德基就是点一份很大很大的土豆泥，然后拿着送的肉酱给浇到土豆泥上，混着就这么吃了！然后再顺带着啃啃炸鸡，这么一顿饭就算完事儿了！
人家肯德基来中国，都有这么多接地气的改动，都要进行相当大的一种本地化改变，也没见着肯德基的高管们整天抱着一种他们才是世界快餐领导者的想法强行要求中国人来学习他们的习惯吧？要是他们那么高傲的话，反而他们是没办法在中国境内成功的！而在另外一方面，咱中国人从来都是最会琢磨人心的民族，就像是什么网络社交平台这些东西，其实真翻墙出去看看什么推特啊非死不可啊这些东西，虽然他们是原版，咱们中国的是山寨版。但是不管从页面设计还是从功能设计来说，中国山寨版的贴心程度和易用程度那都可以说是完爆美国原版的！
美国原版没事儿推送各种无聊的新闻，那真是让人上线之后就能烦死！真是不知道美国人怎么忍受这一切的！甚至还有像是美国版的“微信”—很难理解的一个东西。咱中国的聊天软件，那都是免费的，像是谁都没见过qq或者是微信收费！至于会员费什么的，那是额外的服务，至少不花钱是可以正常使用最基本的沟通功能的。但是在美国就不一样，他们美国版的微信，那居然是要花钱才能下载的！居然是要花一美元，才让消费者用这个软件！
这不是傻逼是什么？大哥你们知不知道免费开放给消费者用，人流量大了起来之后，这人流量可以给你们带来多少钱啊？看看咱国内企鹅厂靠着qq带来的用户粘性，那能推广多少业务，能给他们集团带来多少的收入啊！结果美国软件公司就不，他们就是要靠着收费下载过日子，完全就没有想过自己平台可以先免费吸引人气做大之后找风投烧钱，建立了巨大的用户粘性之后，可以把这么一个平台卖给微软之类牛逼的厂商，那到时候能赚多少钱啊？甚至到时候学企鹅厂一样自己利用用户粘性推广自己的产品，那也是相当有杀伤力的啊！结果不得，人家就是要收费！
在这么一个情况下，咱比美国同行更加愿意以及擅长琢磨消费者需要什么，那么自然咱们也是要把信用卡这么一个东东作为主要的消费手段的。而把信用卡作为了主要的消费手段之后，贾鸿渐思考了一下，小额贷款那也是可以加入进来，跟商家合作弄一些比较优惠的分期付款之类的玩意儿，来刺激消费者们消费的。这么一种小额贷款，在跟商家合作的时候，比如一台一千美元的电脑，那能不能跟商家合作弄成小额贷款直接购，哪怕消费者信用卡已经刷的钱不够一次买这产品了，那能不能弄成分10期分期付款，首付10％然后每期再付10％的货款？最后消费者十个月还1100美元，等于是多给了100美元的利息，就把产品提早十个月的买到手了，这怎么样？
其实这样的一个分期付款，利率是有些高的，那实在不行咱还可以弄成跟普通分期付款差不多的利率嘛！普通分期付款的利率，1000美元10期，最后估计怎么也好还个1050美元左右了！这样以来咱们不用打算靠着小额贷款赚大钱，只是增强用户粘性，让用户更加习惯于用咱们的移动支付，这应该是一个挺不错的主意。这么一个小额贷款，本身是能赚一些钱的，然后还能提高消费者“一站式服务”的那种良好的使用体验，这应该是一个不错的选择！
那，咱就定下来买这小额贷款部门吧，回头问问花旗愿意开什么价！（。）
第三千九百八三章 浦发广发（）
其实继续研究下来的话，贾鸿渐和他的分析师团队们发现这花旗的宝藏可真是太多了——别的不说，像是咱中国境内的广发以及浦发银行那都是有股份掌握在了花旗手中的！拿广发银行来说，花旗在2006年的时候，牵头了一个投资集团，然后投入了差不多240亿人民币的价格，收购了人家广发85％的股份。这么一个股份呢，肯定不是只掌握在花旗银行手里面的，他们手里面掌握的股份总共也就是20％左右，然后其他的股份呢就是这么一个投资财团里面其他公司掌握着的。
这么一个财团那还真不是什么外资银行组成的财团，实际上这么一个财团里面主要还是中国企业组成的——除了花旗意外另外一个外国集团那就是国际商用机器集团，也就是i家人寿这么两个巨型国企了。按照他们当时出资的数量不同，各家最后掌握的股份也不一样。i个子公司有12。9％的股份。
除了广发之外，咱上沪的浦发那也是有花旗的股份。花旗为什么买这两家的股份？其实说白了就是在进入是准备进入中国市场来开展业务的。而且这些业务刚开始也就是针对比较优质客户的存款业务、贷款业务以及信用卡业务等等，可是如果当未来限制打开了之后，他们猛的自己冲进来开发市场，那还真不一定好开发——毕竟不了解市场习惯和消费者习惯啊。所以花旗现在中国入股俩银行，然后派一些人过来进入公司管理层，开始提前熟悉中国市场。这也是非常正常的。按照原本的计划，估计这花旗在自己得到了进入中国市场的许可之后，大概就是会把这些股份卖掉来换钱——或者不卖来保持和中国本土银行的一个良好关系。
在这么一个情况下。这广发和浦发的股份贾鸿渐是不想买的。首先来说，这两家银行的发展吧。虽然还可以，但是毕竟没有华夏银行发展的好——这两家是根植于本地的发展银行，浦发什么时候跑出了上沪范围之外营业了？广发什么时候跑到了岭南范围之外了？而华夏银行虽然起步比较慢，但是如今也开始慢慢的把网点往全国范围开，甚至现在全国所有地级市里面，那都是已经有了华夏银行的网点了！虽然咱华夏银行没有招商银行之类进入这行的时间长，也没有人家耕作的时间长，但是咱有钱啊！
招商银行之类的开各种分行。肯定不能说是亏本开分行吧？人家肯定不能说到处开分行开的一年整个集团的盈利都是负的吧？但是华夏银行可以！为啥？因为华夏高科有钱啊！华夏高科前些年在国内国外投资的那些企业，到了06年的时候基本上贾鸿渐已经陆续都把股份换成了现金，这特么的就是多少钱啊！首先来说，国外的黑莓，这企业是当初贾鸿渐花了一些钱去“赞助”投资的，然后投资了一下以后，这黑莓几年内