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亲儿子”交给别人也没啥，但是不能一点补偿都没有啊！他是这孩子的亲爹啊！卖孩子总归还是要给钱啊！一年6万那根本就是他早就应该得到的啊，跟补偿没关系啊！
他这都几十岁了，他还有孩子，以后还有孙子辈，这孩子们孙子们怎么办？辛辛苦苦了一辈子，不能这样就签字交权啊，不能一点不给自家人留东西啊，不能不为自己以后着想啊，自己这十几年不能白辛苦了啊！
于是，这褚师建在交权之前下了一个决定，直接把一些货款给转账来转账去，最后做账平掉了之后，把总共25万元人民币换成了3多万美元，然后跟自己几个心腹分了！分完这25万人民币之后，他满意的对身边的副手说――行了，咱们这辈子算是值了，儿子孙子也花不完这些钱了……
虽然嘴上是这么说的，但是实际上有一就有二，这老头儿随后又在国外私设了1亿元人民币和25万美元的小金库，而这个小金库不管他褚师建是不是在职，那都必须他签字才能动用！这是他们这帮“创业者”的小金库！
此时的褚师建，那已经到了67岁，算是超龄服役――按照国家的规定，这老头儿其实早就应该已经退休了。而在他6岁生ri后不久，在他退休后颐养天年的时候，一封不知道来自谁的匿名举报信寄到了zhongyāng纪委。这封匿名举报信里面，那所有的事情说的都有鼻子有眼的，虽然证据不是太确凿，不过那透露出来的数字太吓人了。这举报信引得zhongyāng纪委不得不慎重的开始隐蔽调查……
这次调查会造成一个非常有趣的社会现象，不过这个社会现象还没人知道。现在正有一位zhongyāng领导在视察这个红塔集团，然后还说了：“这不是卷烟厂，这简直就是印钞厂”的趣言。这个zhongyāng领导，真是不知道他知道不知道这红塔和褚师建被隐蔽调查的事情……
这两天看到一个新闻，说联乡在俄罗斯市场占有率第一，欧洲市场占有率第二。闲的疼的橘子没事儿搜了一下联乡现在的股权结构，中科院国资经营有限公司占36％的股份，二股东是联持志远管理咨询中心（有限合伙）24％，三股东是泛海控股2％，四股东是联恒永信投资中心（有限合伙）9％，接下来就是传志的34％股份。不过呢，那个二股东是志远公司兼并掉了联乡员工持股会之后的东东，然后这个二股东呢，法人代表正好就是传志……啧啧，曲线救国有木有……真被他b成功了……虽然没有把整个企业变成自己的，但是有这么多的股份，这家伙算是一辈子衣食无忧鸟……
第一千零八五章 暴风雨前的三株（）
这边贾鸿渐在积极的、未雨绸缪的准备着保健品行业崩溃后的替代利润来源，而在另外一边，曾经跟贾鸿渐他们一起在市场上征战八方的三株此时却丝毫没有感觉到暴风雨即将来临。（138看网。）此时的三株在行业内部还算是威风八面，至少在这个4月初，他们非常有新意的玩儿了一招——联合了国内数十家科研机构，推出了一本10余万字的小说……啊不，不是小说，是论文——《三株口服液临床认证论文》。这本跟小说差不多的论文呢，分为了好几个部分，比如理论、临床、机理、基础和病例等，对三株口服液的广告传达做了一次超专业的全方位的科学规范。
在文章最后的病例方面，他们搜集了或者是“编造了”上百位病例，而且确切的写出了这上百位患者服用三株口服液之后的疗效，其中不乏神奇到令人匪夷所思的功效描述。
可以说三株这跟奉天飞龙一样，是中国保健品市场上最没节cāo的几个厂子之一。如果说飞龙的习惯那就是大吹特吹，吹的好像不管什么病只要喝飞龙的东西那就行，甚至他们一个热毒平都可以吹的说青霉素消炎的功效是全世界的错误理论！这真心有点后世所谓的“中二病”——错的不是我，是世界！
而三株呢，那相对jing明一点，但是也jing明的不到位。他们三株之前开创了一种广告投放模式，也就是说在杂志报刊上投放广告的时候呢，很少跟对方砍价，对方开多少价格他们都答应，但是唯一有一个交换的条件，那就是请求对方不要把这个广告放到广告栏，请对方放到“民生报道”的板块里面，哪怕实在不行，也给放到一个企业形象的板块里面，也就是说——软文！
这种软文呢，那就是尽量以新闻报道的口吻来宣传自己的东西好，这种东西很容易给消费者误导，特别是95、96年这种单纯到了你把他们卖了他们还会傻呵呵的帮你数钱的消费者。而且这三株呢，不仅仅是写软文而已，他们在做营销的时候，自己还印了一个小册子，发到了每个推销员的手里，这些小册子里面写了什么？不用说，肯定就是那些报纸上以报道的方式写的软文！这对消费者的误导那就更大了！
甚至，他们还把贾鸿渐的两种理论给发扬光大了，像是贾鸿渐的送医疗下乡什么的，他们三株就发扬光大的找医生进行“代言”，也就是不断的在送医疗下乡的时候，让医生们说三株的好，或者时不时的以医生的名义发一点软文，让老百姓觉得医生的话可以信任！这还不算啥，在那本三株的小册子里面，他们还把贾鸿渐的农村包围城市的策略给大网，说的是他们三株的方针，然后描述的好像是中国本土最“本土”的企业，通过这种人人皆知的毛爷爷斗争路线，来争取老百姓们的好感。
不过三株人丝毫没有意识到的是，他们才是未来暴风雨般的保健品行业倒塌的始作俑者——就是因为他们的这种种不要节cāo的创新，不断的被其他企业所借鉴，然后逐渐就转变成了一种社会对于保健品的信任危机！而这个信任危机足以让现在市面上的大多数保健品死都没地方死！
在的口号是94年全年营销额要上1个亿。这看起来非常弱势，跟华夏高科的那一个月10亿根本比不上，哪怕是在这个94年年初他们预计明年也就是95年全年目标的时候，也就是保三争六——保证3亿销售额，争取6亿销售额。但是真正到了95年年初的时候，他们这个数据变了，变成了九五年争取达到16…20亿元的销售额！发展速度为1600至2000！
这是他们在《人民ri报》上接受采访时候提出的自己三株的一个五年计划——95年发展速度为百分之一千六到百分之两千，16…20医院的销售额，然后96年增长速度回落到400，为100亿元销售额，到了97年的时候速度回落到200，为300亿元销售额，到了98年的时候增长速度回落到100，为600亿销售额，售额。
这一连串的增长和“亿元”的销售额，那当年刊登出来之后可是把人惊得瞠目结舌的，这真心是带来了眩晕效果的惊诧。贾鸿渐并不把这事儿当一回事儿，甚至他自己都不怎么看《人民ri报》，但是当时的很多人却是小心翼翼的把报道给剪了下来，做成了剪报——这不是为了记账未来翻老底抽脸，而是很多人真心觉得95年这个时代就是任何狂想都能成真的年代——哪怕看看秦池，这个以前一年只有2000万销售额的破厂子，居然能成为中国白酒最畅销的品牌，这不也就是一两年的功夫么？谁能保证这三株真做不到这一点？谁能保证三株一定不超过华夏高科？
在94年的时候，当巨人集团开始研究上百款产品的时候，去巨人集团做客的吴炳欣那还劝史玉竹——天底下到处都是黄金，这个年代是个好年代，但是不能什么钱咱们都赚，得找咱们容易赚的赚，不容易的咱别碰。这个世界诱惑太多了，搞不好得把自己陷在里面。
当时吴炳欣这话听起来非常冷静理智吧？的确，如果不是重生者的话，那么没办法预见到未来的风险，这随便多元化的话，真心可能因为一两个小坑直接把自己坑死了。但是这话也就是对别人说行，等到吴炳欣自己碰到了这多元化的机会的时候，他直接就忘了这茬了！
在这96年的年初，吴炳欣面对着医药市场的广阔前景，面对着遍地的黄金，他这老头儿好像也分不清哪个是应该自己拿的，拿个下面可能是有坑的。他也雄心勃勃的开始设计多元化发展。在他的设计里面，这个三株ri后应该是这样的——有一个拳头产品，并且为此设计出来一套全新的理念，然后以产品加理念的全面铺开一个庞大的营销网络！然后在网络覆盖的过程中，就可以不断的研发一个个的新产品，然后把这些新产品填补